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市交投集團召開2023年一季度經(jīng)濟運行分析暨項目工作推進會
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上傳單位：辦公室 更新時間：2023/4/27 報送單位：辦公室
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4月27日，集團黨委副書記、總經(jīng)理牟春華主持召開2023年一季度經(jīng)濟運行分析暨項目工作推進會。集團在家領(lǐng)導、各子公司負責人，集團中層以上干部，各在建項目指揮長參加會議。
會上，通報了全集團落實市委市政府“拼經(jīng)濟、比發(fā)展”工作部署，沖刺一季度“開門紅”經(jīng)濟運行和項目工作推進情況，各子公司報告了一季度經(jīng)濟運行情況。
牟春華指出，一季度，集團上下認真落實全市“拼經(jīng)濟、比發(fā)展”工作要求，堅持項目優(yōu)先促投資，抓搶工程進度穩(wěn)產(chǎn)值，聚力主業(yè)發(fā)展補鏈條，防范經(jīng)營風險壓“兩金”，主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)增長，“開門紅”成效明顯、成績顯著。二季度，是實現(xiàn)全年目標“雙過半”的關(guān)鍵期，全體干部職工要堅定信心決心，繼續(xù)保持好精氣神，鉚定目標加油干，努力在半年目標沖刺階段取得更好的成績。
牟春華要求，一要明確目標任務(wù)，加強調(diào)度分析。各分管領(lǐng)導、責任部門（單位）要對照年度重點工作任務(wù)和經(jīng)營目標，樹立“目標導向”，增強“唯旗誓奪”的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，堅持“問題導向”，加強重點工作的調(diào)度分析，盯住問題抓緊破解，增添措施全力攻堅，確保目標清、進度明、措施實、效果好。二要切實轉(zhuǎn)變作風，嚴格考核問效。要轉(zhuǎn)變工作作風，摒棄改革期存在的等待、觀望心態(tài)，壓緊壓實工作責任，做到安排部署、進度推動和結(jié)果成效環(huán)環(huán)相扣；各分管領(lǐng)導要督促分管部門、子公司建立重點工作目標任務(wù)推進臺賬，實行“掛圖作戰(zhàn)”，按時間節(jié)點逐一銷號，確保工作有新進展、新成效；對工作作風漂浮、工作推進不力、目標進度嚴重滯后、發(fā)生安全責任事故（環(huán)保事件）的，逗硬問責追責。三要強化責任落實，抓實安全工作。要把“人民至上”“生命至上”貫穿到抓安全工作的始終，放在拼經(jīng)濟、比發(fā)展的首位，前置考量、優(yōu)先落實；要強化底線思維，樹立極限思維，全面排查治理安全隱患，做好汛期應(yīng)急處置預(yù)案和物資準備，確保安全度汛；要扎實做好成都“大運會”期間安全和穩(wěn)定工作，全面排查涉穩(wěn)涉訪信息，細致做好信訪矛盾化解工作，為“大運會”順利召開營造良好的環(huán)境。
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