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集團(tuán)召開三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)
[ 上傳單位:經(jīng)營(yíng)管理部    更新時(shí)間:2022/11/1    報(bào)送單位:經(jīng)營(yíng)管理部 ]


  10月31日,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理龔運(yùn)海組織召開3季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì),集團(tuán)相關(guān)部門、各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

  會(huì)上,各子公司匯報(bào)了前3季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部通報(bào)了前3季度的經(jīng)營(yíng)狀況、“兩金”壓降、重點(diǎn)工作等情況。1-9月,集團(tuán)完成營(yíng)業(yè)收入2.46億元,占全年目標(biāo)任務(wù)82%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1235.34萬(wàn)元,占任務(wù)目標(biāo)68.63%,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)。
  龔運(yùn)海要求,一是要咬緊目標(biāo)找差距。各子公司要對(duì)標(biāo)年度目標(biāo)任務(wù),找差距、添措施,確保全面目標(biāo)任務(wù)如期完成;集團(tuán)將嚴(yán)格按照年初簽訂的目標(biāo)任務(wù)考核問(wèn)效,獎(jiǎng)懲逗硬。二是要防范風(fēng)險(xiǎn)壓“兩金”。要全面梳理“兩金”,建立臺(tái)賬,落實(shí)責(zé)任,組織專班,加大應(yīng)收賬款回收力度,確保“兩金”壓降出成效,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是要統(tǒng)籌思考早謀劃。各子公司要有超前思維,結(jié)合自身主責(zé)主業(yè),圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大,提早思考謀劃好明年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作。

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