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  7月18日集團(tuán)2022年半年工作總結(jié)分析會(huì)議后，各子公司迅速積極傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，對標(biāo)對表找差距，一心一意抓落實(shí)，以趕考的精神狀態(tài)沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

路橋集團(tuán)

廣元港集團(tuán)

  緊緊圍繞“8月底務(wù)必確保張家壩作業(yè)區(qū)全面完工，年底必須完成10萬噸水運(yùn)貨物運(yùn)輸吞吐量”的目標(biāo)任務(wù)全面發(fā)力。一是堅(jiān)定目標(biāo)，以釘釘子的精神抓工作。二是增強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)干能力，提高執(zhí)行效率。三是強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。四是扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建全國文明城市有關(guān)工作。五是持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作，完善應(yīng)急預(yù)案。

正煒檢測公司

  一是咬定目標(biāo)，堅(jiān)定信心，緊緊圍繞集團(tuán)下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)已完工項(xiàng)目計(jì)量工作及在建項(xiàng)目的檢測工作，以趕考的精神狀態(tài)沖刺，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是積極與各項(xiàng)目施工、監(jiān)理、業(yè)主單位及區(qū)縣交通主管部門溝通協(xié)調(diào)，制定應(yīng)收賬款催收清單，加快應(yīng)收賬款的回收工作，降低兩金占用率，確保公司現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)正常。三是以公路工程檢測為主業(yè)主線，實(shí)施“1+N”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)公司多元化發(fā)展進(jìn)程。四是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

建材公司

  一是戒驕戒躁，持續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營管理，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)；二是搶抓市場機(jī)遇，鞏固地材銷售，拓展商務(wù)貿(mào)易，力爭突破產(chǎn)值翻翻；三是把握形勢、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生；四是崇尚實(shí)干轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，樹作風(fēng)、講紀(jì)律、辦實(shí)事、敢擔(dān)當(dāng)。

捷運(yùn)物流公司

  一是樹牢目標(biāo)意識(shí)，以等不得的使命感，全力沖刺下半年目標(biāo)任務(wù)。二是增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)大局意識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。四是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，營造良好的工作氛圍。五是加強(qiáng)績效考核，實(shí)行多勞多得分配制度，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)激情。

致遠(yuǎn)公司

  全面找查經(jīng)營方面存在的薄弱問題，制定解決方案。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求全體干部職工深刻反思，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，抓好工作落實(shí)，咬緊目標(biāo)任務(wù)，建立工作臺(tái)賬，銳意進(jìn)取，確保取得實(shí)效。

咨詢公司

  一是結(jié)合集團(tuán)半年工作會(huì)議精神，深入思考，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)；二是壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化舉措，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)目工作；三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生；四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，常態(tài)化開展干部紀(jì)律作風(fēng)整頓，確保將嚴(yán)的紀(jì)律規(guī)矩貫穿到日常工作中。