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  7月19日，市交投集團(tuán)召開2022年半年工作總結(jié)分析暨第二次安委會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各子公司班子成員、安全部門負(fù)責(zé)人，各在建項目指揮部負(fù)責(zé)人，集團(tuán)本部全體職工參加會議。會議通報分析了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、安全生產(chǎn)形勢，安排部署下半年重點(diǎn)工作。
  會議指出，今年以來，集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹落實中央、省、市決策部署，接續(xù)集團(tuán)發(fā)展總體目標(biāo)思路，扛牢主責(zé)主業(yè)，抓項目、促投資、穩(wěn)發(fā)展，基本實現(xiàn)半年預(yù)定目標(biāo)。各部門、各子公司要清醒看到問題短板和形勢差距，切實增強(qiáng)抓經(jīng)營、抓發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，強(qiáng)化憂患意識、趕超意識，咬緊目標(biāo)、奮力追趕，努力在下半年有質(zhì)的提升。
  會議強(qiáng)調(diào)，要突出項目優(yōu)先，把項目工作放在更加優(yōu)先的位置來謀劃、來推動。認(rèn)真梳理問題，明確時間節(jié)點(diǎn)、細(xì)化工作任務(wù)，一個問題一個問題推動整改銷號。要堅持資金為王，把全力爭取和回收資金作為當(dāng)前的重要任務(wù)，積極爭取上級項目，全力回收項目欠款，為項目推動提供資金保障。要著眼效益為本，把穩(wěn)增長作為國企的政治任務(wù)，緊盯經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，采取切實有效舉措，把經(jīng)營問效作為搞企業(yè)的手段導(dǎo)向，研究出臺崗位責(zé)任目標(biāo)考核辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)績效考核，加大重大經(jīng)營責(zé)任問效力度，全力確保年度目標(biāo)圓滿完成。
  會議強(qiáng)調(diào)，一要進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，以刮骨療傷的勇氣，開展一次觸及靈魂的剖析檢查，把問題找準(zhǔn)、把責(zé)任落實、把措施落地，以整改推動安全形勢好轉(zhuǎn)；二要進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線，要建立隱患排查、整治臺賬，尤其要對臨崖、臨水、高空、深基坑、采砂、礦山作業(yè)等環(huán)節(jié)的隱患，堅持常態(tài)化排查，對排查出的隱患問題要立即整改。三要進(jìn)一步健全安全治理體系，研究出臺安全生產(chǎn)事故督辦問責(zé)機(jī)制，持續(xù)深化雙重預(yù)防，持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，推動形成有利于安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制。
  會議要求，要涵養(yǎng)“崇尚實干、狠抓落實”的企業(yè)文化，內(nèi)化于心、外化于行，理清責(zé)任鏈條、擰緊責(zé)任螺絲，以務(wù)實的作風(fēng)、強(qiáng)有力的擔(dān)當(dāng)，把握機(jī)遇，乘勢而上，一心一意謀發(fā)展，心無旁騖抓落實，把職責(zé)放在心上、扛在肩上、抓在手上，把心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，奮力推動集團(tuán)發(fā)展邁步新階段，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。