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  5月31日，四川廣元港集團有限公司項目推進組副組長楊榮朝、副總經(jīng)理黃悅組織業(yè)主單位、A、B、C、D、G標段施工單位和監(jiān)理單位召開工程項目推進會議。會上各標段匯報了工程當前完成情況并共同確定下一步工期任務和完成時間節(jié)點。會議要求，一是要鎖定目標任務不動搖，按照項目責任清單倒排工期，按時間節(jié)點加快推進，針對出現(xiàn)的問題和困難不能抱有等靠要的思想，要相互配合拿出切實可行解決辦法，確保收尾工作按時按質(zhì)按量完成；二是安全生產(chǎn)，各參建單位務必在端午節(jié)前對施工現(xiàn)場組織一次安全隱患大排查，特別對高空作業(yè)、機械設備、臨電設施要做好安全防護措施，防止安全事故發(fā)生；三是各施工標段、監(jiān)理必須嚴格人員履約，在項目推進過程中內(nèi)業(yè)資料要同步進行，必須保證資料的完整性、真實性；四是繼續(xù)做好疫情防控工作，施工單位要建立掃碼、登記、消殺、測溫等常態(tài)化疫情防控工作機制，并建立臺賬，并加強疫情防控值班值守，對新進的施工班組必須提供核酸檢測報告。五是強化防汛應急工作，始終要繃緊防汛減災這根弦，樹牢底線思維，全面排查隱患，嚴格執(zhí)行24小時值班值守制度并保持通訊暢通對突發(fā)情況及時進行報送，切實做好各類風險防范和應對工作。