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  按照全市干部紀律作風整頓大會統(tǒng)一部署，集團黨委緊密結(jié)合巡察反饋問題整改、黨史學習教育和當前重點工作，采取“五步走”措施，扎實推進干部紀律作風整頓出真招、見實效。

  第一步，加強組織領(lǐng)導，明確目標方向。7月6日，全市干部紀律作風整頓大會召開后，立即召開黨委（擴大）會議，傳達學習會議精神，成立以黨委書記任組長，其他班子成員任副組長，各子公司、集團各部室主要負責人為成員的工作機構(gòu)，全面安排部署相關(guān)工作，制定并印發(fā)《市交投集團干部紀律作風整頓工作方案》，對標市委梳理指出的12個方面的突出問題，系統(tǒng)梳理了集團干部職工隊伍中存在的10個方面的突出問題，為紀律作風整頓工作找準了方向。

  第二步，抓好宣傳發(fā)動，營造輿論氛圍。集團黨委采取多種形式，狠抓宣傳發(fā)動和思想動員工作，確保了全集團干部職工自覺參與到紀律作風整頓工作中來。一是召開專題黨委會和黨支部專題會，做到宣傳動員高站位。要求領(lǐng)導人員帶頭學習政策理論，帶頭查找自身問題，帶頭進行整改，自覺接受職工監(jiān)督，發(fā)揮好率先垂范作用。二是廣泛動員。通過召開全集團紀律作風整頓工作推進會，通過學習宣傳上級有關(guān)會議精神，進一步明確了紀律作風整頓的目的意義和要求，切實提高了干部職工參與紀律作風整頓的自覺性、主動性和積極性。三是組織開展反面典型案例宣傳教育。通過傳達《市委辦公室關(guān)于違反相關(guān)會議會風會紀情況的通報》《市政府辦公室關(guān)于違反會議紀律要求情況的通報》等，讓干部職工進一步樹牢了廉政勤政、積極進取、主動作為的自覺性，為整頓工作提供了堅強的思想保證。

  第三步，明確任務(wù)重點，聚焦問題梳理。集團黨委按照“三個全覆蓋”原則，結(jié)合全市干部紀律作風整頓大會會議精神和集團紀律作風整頓工作方案，采取自己查、別人點、部門提、領(lǐng)導評、主要領(lǐng)導審等方式，逐一檢視剖析、深入查找紀律作風方面存在的突出問題，截止目前，集團黨委班子查擺問題9個，制定整改措施9條，7個子公司班子查擺問題53個，制定整改措施55條，干部職工個人共計查擺問題258個，制定整改措施270條。

  第四步，抓好問題整改，促進工作落實。針對發(fā)現(xiàn)的問題，集團黨委按照“即知即改、立查立改、應(yīng)改盡改”的原則，對梳理匯總存在的問題和不足，列出問題清單，制定細化整改措施，建立整改臺賬，明確整改責任和時限，對于一時整改不了的問題和不足，克服困難盡快改，確保所有問題徹底整改到位。同時，集團紀檢部按照“縱向到底，橫向到邊”原則，對全集團紀律作風整頓工作開展情況進行監(jiān)督檢查7次，發(fā)現(xiàn)問題12個，整改12個，發(fā)出督查通報2期，杜絕了邊查邊犯、邊改邊犯，進一步促進了工作落地落實、加快推進。

  第五步，分析問題根源，科學完善制度。通過集團黨委會議集體研究分析本單位問題根源和發(fā)生規(guī)律，制定《黨委會第一議題制度》《集團公司工程變更管理辦法》，進一步完善《黨委會議事規(guī)則》《經(jīng)營業(yè)績考核辦法》《差旅費管理辦法》等各項規(guī)章制度，確保了各項制度立得穩(wěn)、行得通、管得住、可持續(xù)，提升了集團科學化管理水平，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強有力的制度保障。

  截至目前，集團干部紀律作風整頓活動“五步走”，抓住“學、查、改、治”重點環(huán)節(jié)，著力解決黨員干部職工在思想、學習、業(yè)務(wù)工作等方面存在的突出問題，掃思想之塵、糾認識之偏、補管理之漏、壯執(zhí)行之骨、解本領(lǐng)之荒、紓倦業(yè)之怠，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的隊伍保障。