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  5月16日（星期天），集團黨委副書記、總經理牟春華深入高鐵快運物流基地、擺宴壩嘉陵江大橋、上石盤航電樞紐、G212線元壩過境段改建項目等工地，檢查督導重點工程施工進度、安全生產和環(huán)境保護等工作，并現場協調解決項目建設中存在的困難問題。
  牟春華要求，一要強化施工組織。項目指揮部要切實履行好現場指揮、協調和管理職責，各參建單位、各施工班組要加強協作配合，減少內耗，把精力和施工力量集中到抓進度上來，努力確保各個節(jié)點工程進度目標任務按期完成。二要強化安全生產。進入雨季，各種可以預見和難以預見的安全風險頻發(fā)、易發(fā)，要及時收集、研判安全風險，深刻吸取近期一些地方發(fā)生的安全事故教訓，加強安全隱患排查整改，防范安全生產事故發(fā)生。三要全力攻堅難點。各指揮部要積極會同施工單位，全面會診項目土地報征、拆遷等難點、堵點，及時上報相關部門和政府協調解決；對滯后的控制性工程，要采取靈活、緊湊的施工模式，上足人力、機械和材料，堅決把滯后的進度趕上來。四要奮力爭先創(chuàng)優(yōu)。各單位、各部門要樹立目標導向和實績導向，強化績效問效問責，積極引導干部職工在基層一線實干創(chuàng)業(yè)，大力倡導和發(fā)揚勞模精神和工匠精神，團結奮進、爭先創(chuàng)優(yōu)，為集團加快發(fā)展貢獻智慧和力量。