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  5月13日，集團黨委書記、董事長王強主持召開重點工程項目推進會，會議梳理了各重點項目推進情況，分析了項目推進中存在的問題，提出了下步工作目標措施。黨委副書記、總經理牟春華，黨委委員、副總經理龔運海，集團有關部門、項目指揮部負責人參加會議。
  王強指出，重點工程建設是集團的主責主業(yè)，各部門、各單位要牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識，堅定扛起抓發(fā)展、抓重大項目的責任；要圍繞重點項目進度目標，詳細制定階段性攻堅措施，確保各季度和全年目標按期完成。王強強調，今年要以作風紀律整頓為抓手，嚴格逗硬重點項目考核和督查督辦工作，董事辦每月要對重點項目推進情況進行分析通報，抓實督促督辦；紀檢監(jiān)察部要對推進工作滯后的項目相關負責人進行工作效能問責，堅決以嚴的紀律、實作風、好的成效加快推進重點項目。
  牟春華要求，一要提高工作執(zhí)行力。各部門、各子公司和項目部要強化責任意識和目標意識，堅決執(zhí)行好集團黨委的決策部署，以強有效的執(zhí)行力推動重點項目各項工作。二要改進工作作風。要摒棄行政化、機關化傾向，反對庸、懶、散、拖等不良作風，發(fā)揚愛企如家、樂于奉獻的精神，做到相互補臺不拆臺，以敢打硬仗、敢啃硬骨頭的作風，扎實推進集團各項工作。三要嚴守底線紅線。要嚴格遵守投招標、工程建設、安全生產、環(huán)境保護等領域的法律法規(guī)，守住底線、不越紅線，清清白白做人、踏踏實實做事，樹立好企業(yè)形象。